스티브 잡스의 생산성 비결(1부)

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우리 시대의 천재인 스티브 잡스는 그런 칭호를 받을 자격이 있습니다. 그리고 그가 세계에서 가장 비싼 회사 중 하나를 만들었기 때문이 아닙니다. 나중에 보게 되겠지만, 그를 움직인 것은 돈이 아니었습니다. 40년 동안 그는 개인용 컴퓨터, 음악, 전화, 디지털 출판, 애니메이션 영화 등 5가지 분야에 혁명을 일으켰습니다. 그가 그토록 놀라운 성공을 거두는 데 무엇이 도움이 되었습니까? 그는 특정 원칙에 의존했습니다. 그것들에 대해 배우고 그것을 생활에 어떻게 적용할 수 있는지 알아봅시다.

 

1. 본질에 집중하라. 당신의 우선 순위에 무자비하게

1996년 잡스는 회사에 대한 통제권을 잃었습니다. 1년 후 돌아온 그는 어려운 상황에 처했습니다. Apple은 파산 직전이었습니다. 그 당시 제품 라인은 동일한 가제트의 여러 버전을 포함하여 주요 제품 및 주변 장치 세트로 대표되었습니다.

불과 일주일 후 스티브 잡스는 제품 수를 70% 줄이기로 결정했습니다. 이제 데스크톱 컴퓨터 한 대와 휴대용 컴퓨터 한 대, 전문가 및 일반 사용자용 버전의 4대만 있었습니다. 전략은 효과가 있었다. 회사는 파괴되지 않았고 1년 후 3억 900만 달러를 벌었습니다. 4가지 주요 우선순위를 선택했기 때문입니다.

무엇을 하지 않을 것인지 결정하는 것은 무엇을 할 것인지 결정하는 것만큼이나 중요합니다. 이것은 회사와 제품 모두에 해당됩니다.

 

이것을 생활에 어떻게 적용할 것인가?

당신의 임무는 우선순위를 찾고 그것에 집중하는 것입니다. 파레토 법칙을 기억하라 – 노력의 20%가 결과의 80%를 가져온다. 20%만 하고 나머지는 무자비하게 버리세요. 다음은 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

  • 최종 목표부터 시작하세요. 특정(숫자 권장) 목표를 정의합니다. 이를 달성하기 위한 개별 단계와 전략을 개발합니다. 의도한 결과에 더 가까워지지 않는 모든 것을 버리십시오.
  • 자신의 20%를 찾으십시오. 노력(1은 가장 적은 노력, 10은 최대) 및 영향(1은 최소, 10은 최대)의 두 가지 기준으로 할 일 목록의 순위를 지정하십시오.
  • 당신의 최우선 순위는 최소한의 노력과 가장 큰 영향을 미치는 일입니다. 먼저 하세요.

스티브 잡스의 생산성 비결(1부)

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2. 단순하게 유지

Jobs는 본질에 집중하고 불필요한 구성 요소를 제거하여 제품을 단순화했습니다. 기계는 우아하고 사용자 친화적이어야 하며 도전적이지 않아야 합니다. 최초의 Mac 사용자 매뉴얼이 "단순함은 정교함의 절대적 궁극"이라는 da Vinci의 인용으로 시작될 정도로 Apple에게는 매우 중요한 가치였습니다.

잡스는 단순함이 복잡성을 무시하는 것이 아니라 정복하는 데서 와야 한다고 믿었습니다. 미니멀리즘이나 어수선함을 제거하는 것만이 아닙니다. 전화기의 불필요한 버튼을 없애기 위해서는 각 요소의 역할을 깊이 이해하고 간단하고 우아하지만 덜 효과적인 대안을 제시해야 했습니다.

복잡함보다 단순함을 달성하는 것이 훨씬 더 어렵습니다. 생각을 명확하게 하고 간단한 일을 하려면 많은 노력이 필요합니다. 하지만 그만한 가치가 있습니다. 일단 거기에 도착하면 산을 옮길 수 있기 때문입니다.

 

이것을 생활에 어떻게 적용할 것인가?

다음 질문에 답하면 문제에 대한 가장 간단한 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다.

  • 왜 이 문제가 존재합니까? 문제의 원인과 문제를 처리하는 이유를 결정하십시오. 전화기에 버튼이 있는 이유는 무엇입니까? 탐색 및 데이터 입력용. 따라서 문제는 버튼이 아니라 숫자 및 기타 데이터를 입력하는 방법에 있습니다.
  • 이 문제에 대한 분명한 해결책이 있습니까? 너무 자주 우리는 복잡한 문제에는 복잡한 솔루션이 있어야 한다고 생각합니다. 그러므로 우리는 먼저 마음에 떠오르는 명백한 방식을 즉시 버립니다.
  • 문제를 해결하기 위해 내가 할 수 있는 최소한의 조치는 무엇입니까? 문제에 대한 가능한 모든 솔루션을 나열하고 가장 좋다고 생각하는 솔루션에 초점을 맞추십시오. 이제 이 솔루션에 가치를 추가하지 않는 모든 것을 제거하십시오. 어렵지만 간단하게 유지하는 것도 중요합니다.

 

3. 천 가지에 "아니오"라고 말하세요

우선순위를 정하는 능력만으로는 충분하지 않습니다. 똑같이 중요한 기술은 때로는 매우 중요해 보이는 것보다 더 많은 것을 기꺼이 포기하는 것입니다.

"Steve의 방법론은 당신이 내리는 가장 중요한 결정은 당신이 하는 것이 아니라 당신이 하지 않기로 결정한 것이라고 항상 믿었다는 점에서 다른 사람과 다릅니다."라고 John Scully 전 Apple CEO는 회상합니다.

IPod을 예로 들어 보겠습니다. MP3 플레이어는 버튼과 휠이 많아 불편했고 모든 것이 어떻게 작동하는지 파악하는 데 시간을 투자해야 했습니다. iPod을 사용하면 몇 번의 직관적인 클릭만으로 수천 개의 트랙에 액세스할 수 있습니다.

많은 디자이너들이 점점 더 많은 기능을 통합하여 제품을 돋보이게 하려고 노력하지만 Apple은 그 반대 방향으로 나아가고 있습니다. iPod은 사람들이 음악을 들을 수 있도록 설계되었으며 음악에 방해가 될 수 있는 모든 것은 무자비하게 제거되었습니다.

나는 실제로 우리가 한 일만큼 우리가 하지 않은 일에 대해 자랑스럽게 생각합니다. 혁신은 수천 가지에 대해 "아니오"라고 말하는 것입니다.

 

이것을 당신의 삶에서 어떻게 구현합니까?

책 "본질주의. Strive for Less"는 "아니오"라고 말하는 법을 배우는 데 도움이 되는 다음 5가지 팁을 제공합니다.

  1. 부드러운 "아니오"(또는 "아니요,하지만"). 지금은 다른 일에 집중하고 있지만 끝나면 동의할 수 있다고 설명합니다.
  2. "캘린더를 확인하고 다시 연락드리겠습니다." 이렇게 하면 자동으로 동의하는 대신 우선 순위를 일시 중지하고 평가할 시간이 생깁니다.
  3. 이메일 자동 응답기를 사용하십시오. 이 연습을 주말과 휴일에만 제한하는 이유는 무엇입니까? 사람들에게 시간을 존중하도록 가르치십시오 – 자동 회신을 사용하십시오.
  4. "알았어. 그러면 무엇을 우선시해야 합니까?” 당신이 예라고 대답하면 당신이 놓치게 될 것을 상사에게 상기시키고 타협하도록 하십시오.
  5. "나는 할 수 없지만 X는 관심을 가질 것입니다." 우리의 도움이 매우 귀중하다고 생각하고 싶은 생각이 들지만, 종종 무언가를 요청하는 사람들은 도움을 받는 한 누가 그들을 돕고 있는지에 대해 별로 신경 쓰지 않습니다.

스티브 잡스의 생산성 비결(1부)

Flickr.com의 TNS Sofres

 

4. 당신의 열정을 따르지 말고, 당신을 따르게 두십시오

사실, 스티브 잡스는 그 자체로 컴퓨터에 매료되지 않았습니다. 그의 진정한 열정은 사람들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 돕는 도구를 만드는 것이었습니다. "Apple"과 창립자의 성공은 많은 사람들이 생각하는 것처럼 그가 컴퓨터에서 자신의 소명을 찾은 것이 아닙니다. 그러나 그는 이러한 장치가 세상을 바꿀 수 있다는 것을 깨달았고 이 과정에서 벗어나고 싶지 않았습니다.

당신의 일은 삶의 많은 부분을 차지하며, 그것에 만족하는 유일한 방법은 당신이 위대한 일이라고 믿는 일을 하는 것입니다. 그리고 위대한 것을 창조하는 유일한 방법은 당신이 하는 일을 사랑하는 것입니다. 아직 찾지 못했다면 계속 찾아보세요. 멈추지 마. 마음의 모든 문제와 마찬가지로 그것을 찾으면 이해하게 될 것입니다.

 

이것을 생활에 어떻게 적용할 것인가?

당신은 아마 "네가 좋아하는 일을 해라"와 같은 것을 읽을 것이라고 예상했을 것이다. 모든 것이 그렇습니다. "당신이 좋아하는 것"이라는 개념만 항상 문자 그대로 받아들여서는 안됩니다. 컴퓨터를 만들 수 있지만 수백만 명의 삶을 변화시키고 있다는 사실도 즐길 수 있습니다. 이것이 바로 기술 장치 제조라는 직업을 사랑하는 이유입니다. 작가 조지 마틴은 글을 별로 좋아하지는 않지만 "쓰는 것을 좋아한다"고 말했습니다. 즉, 더 높은 차수의 목표를 찾아야 합니다. 그러면 성공을 위한 공식을 구현하는 것이 훨씬 더 쉬울 것입니다. 즉, 좋아하고 사람들이 기꺼이 비용을 지불할 활동을 찾으십시오.

 

5. 메멘토 모리 – 죽음을 기억하라

유명한 스탠포드 연설에서 스티브 잡스는 삶의 주요 동기인 죽음을 밝혔습니다. 그가 설명하는 방법은 다음과 같습니다. "제가 17살 때 다음과 같은 인용구를 들은 적이 있습니다. '매일이 마지막인 것처럼 살면 언젠가는 옳을 것입니다.' 그것은 나에게 깊은 인상을 남겼고 그 이후로 지난 33년 동안 매일 아침 거울을 보며 스스로에게 묻습니다. “오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 하고 싶은 일을 하고 싶습니까 오늘?".

그리고 여러 날 연속 "아니오"라는 대답을 들을 때마다 제 삶에서 무언가 변화가 필요하다는 것을 압니다."

우리 모두는 하기 싫은 일들로 가득 찬 날들이 있지만, 열정으로 가득 찬 좋은 날보다 그런 날이 더 많을 때 우리의 삶을 재평가해야 할 때입니다. 상황이 좋지 않으면 직업을 바꿀 때일 수 있습니다.

죽음의 불가피성을 기억하는 것이 잃을 것이 있다는 생각의 함정을 피하는 가장 좋은 방법입니다.

 

이것을 생활에 어떻게 적용할 것인가?

스티브 잡스의 질문을 받아보세요. “오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 오늘 할 일을 하고 싶은가?”라고 매일 자문해 보십시오. 그리고 아니요, 이것은 영화 "Knockin' on Heaven's Door"의 영웅들이 했던 것처럼 모든 것을 나가야 할 이유가 아닙니다. 이것은 나중에 "나는 쓰여진 것을 좋아한다"라고 말하기 위해 당신이 "쓰는" 더 높은 목적에 관한 것입니다.

죽음을 기억하는 것은 다른 사람들의 의견을 뒤돌아보는 습관을 예방하는 좋은 예방접종이기도 합니다. 인생의 마지막 날에 다른 사람들이 뭐라고 할지 걱정되시겠습니까? 거의 ~ 아니다. 옳다고 생각하는 일을 하고 최선을 다하십시오. 산 자의 만족만이 진실의 유일한 척도입니다.

스티브 잡스의 생산성 비결(1부)

Flickr.com의 늑대 갱

 

개요

생산적이라는 것은 모든 것을 하는 것을 의미하지 않습니다. 가장 중요한 일을 한다는 뜻입니다. 최우선 순위를 찾아 그것에 집중하십시오.

동전의 다른 면은 시간과 에너지를 소모하는 수천 가지를 무자비하게 버려야 한다는 것입니다.

모든 것에서 단순함을 달성하십시오. 그러나 무언가에 대한 진부한 거부가 아니라 주제의 본질을 이해함으로써.

당신의 부름은 항상 당신이 하기 좋아하는 것이 아닙니다. 때때로 그것은 당신이 무언가를 하기 위한 것입니다. 항상 더 높은 차수의 목표를 찾으십시오.

내일이 인생의 마지막 날이라면 무엇을 하시겠습니까? 죽음을 염두에 두고 살도록 노력하십시오. 이것은 공허하고 목적 없는 삶을 피하는 좋은 방법입니다.

출처 : 4brain.ru