DISC personlighetstest: gör testet online

Detta test heter "DISC" (Dominance-Influence-Stability-Compliance). DISC är en klassificering av psykotyper: "dominans", "inflytande", "stabilitet", "system".

Detaljerad beskrivning av DISC-typologi, samt om framväxten och tillämpningen av denna populära modell av individuella skillnader hittar du i vår artikel «Typologi DISC: huvudverktyget för personlighetsbeteendeutvärdering».

DISC-testet används för att hjälpa chefen korrekt fastställa de psykologiska kompatibilitetsmönstren hos anställdas personlighetstyper. Företagsledningen behöver veta hur man skapar psykologisk kompatibilitet i teamet och tillämpa denna kunskap vid förberedelse, utbildning och placering av personal för företagets framgång. DISC-metoden hjälper till att bilda ett optimalt team eller "chef-underordnad"-länken. Dessutom innebär kompatibilitet mellan personlighetstyper inte identiska eller helt lika färdigheter och förmågor hos de anställda, utan här fungerar principen om ömsesidig komplettering av professionella egenskaper och kunskaper. Dessutom hjälper DISC-typologi den anställde att förstå sitt beteende och sin potential.

DISC-testet hjälper till att fastställa vilken personlighetstyp en person tillhör, ger möjlighet att studera styrkor och svagheter hos varje psykotyp, dess typiska beteendemarkörer och få motsvarande rekommendationer för att förbättra kommunikationsfärdigheterna. Du kan ta DISC-testet för att bestämma din personlighetstyp online gratis, och nyckeln till DISC-testet genereras automatiskt i testresultatet.

DISC-testet

DISC-testets tolkning

DISC-profilssystemet är framförallt intressant för HR-specialister som arbetar med att skapa utvärderingssystem för personal, rekrytera och utbilda anställda samt vidareutveckla personalen. I HR-kretsar hör man ofta uttryck som: "Ingen överraskning, han är blå", "Han är röd och pressar sin motståndare", "Det är mycket bekvämt att arbeta med vår gröna sekreterare", "Vi behöver en gul designer". Vad betyder dessa färger? Att tolka DISC-testet gör att du kan lära dig om de huvudsakliga egenskaperna hos varje beteendetyp.

Röd — Dominerande (D)

D - ledare, chefer, ganska auktoritära människor som vet vad de vill och är inte vana att lyssna på andras åsikter. De är otåliga, riskbenägna, benägna att fatta snabba, inte alltid genomtänkta beslut. De värderar sin tid högt, är inte benägna att lita på och sympatisera med andra.

D:s motto: "kom, såg, segrade". Uttalanden: "sluta tänka, låt oss göra"; "vi löser det längs vägen". Personer med en hög D-faktor tenderar att fatta beslut snabbt. De har en grov kommunikationsform, är raka, hårda och självsäkra. De gillar att berätta för andra vad de ska göra, ge kommandon. De är mycket målinriktade, redo att uppnå sitt mål till varje pris. De strävar efter att överträffa uppgiften för att visa sig själva. De försöker inte stå stilla, de behöver resultat och framsteg.

D:s styrkor: resultatorienterad, snabb respons, aktiv livsställning. De försvarar alltid sin synpunkt. De är bekväma med förändrade förhållanden, i utmanande situationer.
D:s svagheter: svårt att hitta tillvägagångssätt till människor, alltför raka, saknar diplomati. I jakten på resultat glömmer de detaljer, ignorerar viktiga nyanser. I stressade tillstånd tenderar de att visa aggression.

Under intervjun med "röda" är det viktigt att inte låta dem ta initiativet, inte ge efter för deras tryck, tala säkert, visa din professionalism och kompetens i den diskuterade frågan. För D är status viktigt. Visa de starka sidorna av ditt företag, vikten av positionen, utmaningen i de uppgifter som ställts. Även värdig belöning för resultatet är av stor betydelse, betona detta.

D kan vara bra ledare, formella ledare. Deras värde för företaget: inriktade på vinst, bra organisatörer, tar lätt emot utmaningar.

Beteendemarkörer för denna typ:

Behov: resultat
Allmänt intryck: extrovert, målinriktad
Kommunikationssätt: direkt
Extrem grad: irritabilitet, hetlevradhet
Gestikulering: aktiv, breda gester
Gång: snabb, målinriktad

Gul — Påverkande (I)

I — människor som är utmärkta på att knyta nya bekantskaper, deras yrke är kommunikation. De blir utmärkta PR-specialister, de är överallt hemma, kan smälta in i vilket sällskap som helst. De är karismatiska, pratar mycket, är förtroendeingivande, impulsiva, ouppmärksamma, opunktliga.

Personer med hög I är livsglada och fulla av optimism. De älskar att träffa nya människor, närmar sig varje uppgift kreativt. Under samtal kan de hoppa från ett ämne till ett annat utan synbar logisk koppling, vilket ger ett ytligt intryck. De beskrivs med följande ord: övertygande, magnetisk, politisk, entusiastisk, övertygande, varm, demonstrativ, förtroendeingivande, optimistisk.

I:s styrkor: originellt tänkande, kreativitet, kärlek till allt nytt, vänlighet, förmågan att se partners i andra, inte konkurrenter.
I:s svagheter: impulsivitet, aversion mot detaljer och siffror, opunktualitet. Ofta blir de påträngande i stressade situationer.

Under intervjun med "gula" glöm inte bort intervjuens syfte. För i kommunikation med dem är det mycket lätt att ge efter för deras charm. Kontrollera intervjuens tajming, styr samtalet i rätt riktning. För "gula" är uppmärksamhet till sig själva viktigt. I presentationen av vakansen, betona exklusiviteten av erbjudandet, betona att du ser just en sådan kreativ person som din samtalspartner i denna position. Om endast rutinmässiga uppgifter förväntas, tänk på hur lämpligt det är att bjuda in en "gul" till denna position. Monoton arbete kommer snabbt att tråka ut dem, och som ett resultat får du en demotiverad anställd.

Anställda med hög I kommer att vara mest effektiva i att utföra arbete som kräver ett kreativt tillvägagångssätt, utveckling av idéer. Ofta blir "gula" i företaget informella ledare. Deras värde för företaget: kreativitet, motivation andra till resultat, förmågan att lösa konflikter. De är bra lagspelare.

Beteendemarkörer för denna typ:

Behov: nya intryck
Allmänt intryck: extrovert, själens sällskap
Kommunikationssätt: flexibelt, undvikande, ospecifikt
Extrem grad: oorganiserad, opålitlig
Gestikulering: aktiv, expressiv, med rik mimik
Gång: smidig, självsäker

Grön — Stabil (S)

S — lagsspelare. Tillsammans kan de göra allt, men de kan absolut inte arbeta ensamma. De är styrbara, bra arbetare, men de kan nästan inte komma på eller uppfinna något själva. Deras största plus är deras oförmåga att förråda, man kan lita på dem i allt. Det kan vara svårt att identifiera dem eftersom de tenderar att anpassa sig till samtalspartnern. Med sådana ledare (oftast familjeföretag) finns det ofta en "grå kardinal", som faktiskt fattar beslutet.

Personer med hög S känner ett behov av tillförlitlighet, stabilitet och gillar inte plötsliga förändringar. Samtidigt ger de stor uppmärksamhet åt relationer mellan människor, visar takt, uppmärksamhet och hjärtlighet mot andra. Personer med hög S är lugna, mjuka, tålmodiga, attraktiva, förutsägbara, avsiktliga, stabila, konsekventa och tenderar att vara opartiska.

Styrkor hos S: uppmärksamhet mot andra, upprätthåller perfekt ordning i affärer och saker, tillförlitlighet, stabilitet.
Svagheter hos S: eftergivenhet, de har mycket svårt att säga "nej", beroende, rädsla för förändringar, ovilja att prata om problem. Under stress är det typiskt för dem att hålla med. De tenderar också att bli förolämpade, men föredrar att inte prata om sina känslor, vilket ofta leder till psykosomatiska problem.

Under intervjun med "gröna" är det mycket viktigt att skapa en varm atmosfär. Se till att kandidaten är bekväm. I presentationen av jobbet, lägg tonvikten på att beskriva teamet: vänskapliga relationer, stöd i utbildning och arbete, en gynnsam socialpsykologisk klimat. Under den första tiden i företaget är det viktigt att en sådan anställd har en mentor.

S kommer att rekommendera sig väl i arbete som är relaterat till teambildning, att förena människor, med en individuell approach till anställda. Deras värde för företaget: bra lagsspelare, arbetar för att uppnå ett gemensamt mål, tålmodiga, hög nivå av empati, lojala mot företaget.

Beteendemarkörer för denna typ:

Behov: tillförlitlighet
Allmänt intryck: introvert, lugn
Kommunikationssätt: undvikande
Extrem grad: ägande, smärtsam anknytning
Gestikulering: måttliga gester
Gång: jämn, inte snabb

Blå — Samvetsgrann (C)

C — analytiker. Personer av denna typ arbetar utmärkt med papper, de blir bra revisorer, ekonomer och jurister. För dem är bokstaven i lagen och instruktionerna viktigast. Emotionellt stängda, samlade, organiserade. De planerar allt i förväg, benägna till ogenomtänkta beslut.

Personer med hög C följer regler och instruktioner. De analyserar noggrant varje detalj innan de fattar ett beslut. Ofta strävar sådana människor inte efter personlig kontakt, så de kan ge intryck av att vara okänsliga, kalla. Personer med hög C beskrivs med orden: försiktig, krävande, systematiserande, prydlig, diplomatisk, exakt, taktfull.

Styrkor hos C: förmågan att märka de minsta detaljerna och fakta, systematisk, exakthet, ordning i allt, noggrannhet.
Svagheter hos C: överdriven noggrannhet, benägenhet att döma, brist på flexibilitet. Under stress reagerar de genom att dra sig tillbaka, stänga in sig.

Under intervjun med "blå" är det viktigt att inte visa för mycket känslor, det gör dem misstänksamma. I samtalet är det bättre att använda fakta, statistik, siffror, strukturera informationen, tala konkret, "utan vatten". Var beredd på att kandidaten kommer att skriva ner många punkter från ert samtal i sin anteckningsbok.

De kommer att prestera bra på positioner som kräver uppmärksamhet, systematik, uthållighet, till exempel personalinspektör, korrekturläsare, revisor. Deras värde för företaget: utveckling och underhåll av höga standarder, noggrannhet i arbetet, informationstestning, systematisering av material.

Beteendemarkörer för denna typ:

Behov: information
Allmänt intryck: introvert, målinriktad
Kommunikationssätt: direkt
Extrem grad: kritiker, skeptiker
Gestikulering: inaktiv, få gester
Gång: jämn, inte snabb

DISC-typologi eller Modell av individuella skillnader — pixabay.com

För att förstå hur varje beteendetyp manifesterar sig i arbetet, låt oss föreställa oss en situation där företaget planerar att börja arbeta i ett nytt program.

Tankar hos D: "Utmärkt, vi kommer att kunna arbeta snabbare, hantera fler kunder och tjäna mer pengar."
Tankar hos I: "Nästan alla stora företag arbetar i detta program. Vi behöver hålla varumärket och också använda modern teknik."
Tankar hos S: "Programmet är tillräckligt enkelt och förståeligt, jag tror att vi med kollegorna snabbt kommer att vänja oss vid att arbeta i det."
Tankar hos C: "Kostnaden för att köpa programmet är så många dollar. Det betyder att om arbetarnas produktivitet ökar med 15 %, kommer det att betala sig inom ett halvår. Men det finns en risk att de anställda kommer att vara ovana vid att arbeta i det och arbetsfarten istället minskar."

Det vill säga, för röda är resultatet viktigt, för gula — coolheten, den yttre atmosfären, för gröna – tillfredsställelse och bekvämlighet för alla, för blå — fakta och siffror.

Hur man tillämpar DISC-typologin i försäljning och affärer

Genom att veta vad som är viktigt för varje DISC-personlighetstyp och vad de fokuserar mest på, kan du bygga effektiv kommunikation "köpare–säljare".

Köpare D

Var konkret och rakt på sak
Presentera alternativa alternativ
Diktera inte dina villkor, låt dem välja
För en argumenterad diskussion och håll dig säker
Tala med fakta, men överbelasta inte med information

Köpare I

Var vänlig, le, skämta
Bygg vänskapliga relationer
Låt dem uttrycka sig
Lyssna uppmärksamt och intresserat, erkänn dem
Använd känslomässigt laddade ord när du beskriver produkten
Byt kontaktinformation och håll kontakten efter affären

Köpare S

Rusa inte, ge tid för beslutsfattande
Tillhandahåll nödvändiga garantier
Presentera logiskt och konsekvent
Var ärliga och förtjäna deras förtroende
Mjukt knuffa mot rätt beslut

Köpare C

Ge mer exakt information om produkten: fakta, siffror och bevis
Svara konsekvent på alla frågor utan att använda allmänna fraser
Pressa inte och rusa inte, var tålmodiga
Respektera personligt utrymme, håll avstånd
Behåll kontrollen, låt dig inte påverkas av skepticism

◆Test: Älskar du ditt jobb?

◆Test: Har du affärsmannens egenskaper?

◆Test: Vem är du: karriärist eller vanlig anställd?

Uppgifter: Tester; 164

DISC Test: Bestäm din beteendemässiga personlighetstyp

DISC-testet

DISC-testet | Bestäm din beteendetyp

Testresultat

Dominant

Påverkande

Stabil

Samvetsgrann

Testresultat"Testa dig själv"

Testresultat: