Test DISC : Déterminez votre profil comportemental

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi vous réagissez d’une certaine manière en situation de stress ? Pourquoi vous comprenez certaines personnes à demi-mot, alors qu’avec d’autres, vous semblez parler des langues différentes ?

Voici le test DISC : l’outil d’évaluation des styles comportementaux le plus populaire au monde. Plus de 80 % des entreprises du classement Fortune Global 500 l’utilisent pour créer des équipes performantes, et des millions de personnes s’en servent pour mieux se connaître.

Cette méthode n’évalue ni votre QI, ni votre niveau d’études, ni votre santé mentale. Elle fait quelque chose de plus utile : elle révèle comment vous interagissez avec le monde qui vous entoure.

Que signifient ces lettres ?

L’acronyme DISC désigne quatre grands types de comportements :

• D (Dominance) — Dominance : Comment vous réagissez aux défis et aux problèmes.
• I (Influence) — Influence : Comment vous interagissez avec les autres et les influencez.
• S (Steadiness) — Stabilité : Comment vous gérez les changements et le rythme de vie.
• C (Conscientiousness) — Conscience : Comment vous abordez les règles et les détails.

Vous souhaitez en savoir plus sur la théorie ? Découvrez l’histoire complète de la méthode, la description des profils et des conseils de communication dans notre article de synthèse « La méthode DISC : l’outil de référence pour l’évaluation du comportement humain ».

Pourquoi passer ce test ?

Pour soi-même :

• Découvrez vos super-pouvoirs : Comprenez vos points forts naturels et identifiez les tâches qui vous épuisent.
• Zones de progression : Mettez en lumière vos angles morts et recevez des pistes de développement.
• Carrière : Déterminez quel métier et quel rôle au sein d’une équipe vous conviennent le mieux.

Pour les managers et les RH :

• Une équipe idéale : Évaluez la compatibilité psychologique entre collaborateurs.
• Motivation : Identifiez ce qui anime réellement vos collaborateurs : défi, reconnaissance, sécurité ou règles claires.
• Efficacité : Placez les bonnes personnes aux bons postes, selon leurs talents (principe de complémentarité).

Test DISC

Test DISC : Déterminez votre profil comportemental

Pour obtenir un résultat fiable, suivez ces règles simples :

• Soyez sincère. Il n’y a pas de « bonnes » ou « mauvaises » réponses. Aucun type de personnalité n’est supérieur aux autres.
• Restez réaliste. Répondez en fonction de ce que vous faites habituellement dans la vraie vie, et non de ce que vous aimeriez faire dans un monde idéal.
• Faites confiance à votre première impression. Ne réfléchissez pas trop longtemps : votre première réaction est souvent la plus authentique.

Prêt à découvrir votre véritable style comportemental ? Cliquez sur le bouton ci-dessous pour commencer.

Instructions du test :
Pour chaque élément, choisissez une option de réponse.

Total d'éléments : 17

Commencer le test

1 sur 17

Vous arrivez chez des amis où plus de 10 personnes sont déjà rassemblées. Votre réaction :

Génial ! J'adore les fêtes bruyantes, on peut s'amuser, se faire de nouveaux amis.

J'aime être en compagnie, je me retrouve souvent au centre de l'attention. Soit ça va être super, soit, à défaut, je rencontrerai des gens utiles.

J'espère rencontrer des connaissances ici, ce sera agréable de discuter avec eux. Si tout le monde est inconnu, je me sentirai mal à l'aise.

Je n'aime pas trop les fêtes bruyantes et je vais aux soirées seulement pour nouer ou entretenir des relations utiles. Je préfère m'asseoir et discuter avec une ou deux personnes dans le calme et la tranquillité.

Lors de la même fête, on vous a demandé de porter un toast. Votre réaction :

Je n'aime pas attirer l'attention sur moi, je déteste porter des toasts. Je ne vais ni accepter ni refuser, mais simplement esquiver d'une manière ou d'une autre.

Je suis un bon conteur et je connais quelques toasts amusants. Tout le monde sera ravi.

Je n'ai pas peur de porter des toasts, j'en tire même plaisir, je dirai quelque chose d'intelligent et pertinent.

Je vais probablement refuser sous un prétexte convaincant. Mais si j'ai besoin de faire bonne impression pour l'intérêt de l'affaire, je pourrais prononcer un toast élégant et approprié.

Votre patron vous a donné, à vous et à votre collègue, une tâche, mais n'a pas désigné de responsable pour son exécution. Vous avez tous les deux compté l'un sur l'autre et avez oublié la tâche. Maintenant, votre patron vous gronde pour ne pas avoir accompli la tâche. Votre réaction :

Des émotions négatives qui ne se manifestent pas extérieurement. Je suis capable de me contrôler, mais maintenant je sais à quoi m'attendre de ces personnes, je serai plus prudent dans le travail avec eux à l'avenir.

Une réaction très émotionnelle, des larmes sont possibles chez une femme. Oui, je suis une personne distraite et pas très ponctuelle, mais je ne suis pas le seul à blâmer. Je vais me plaindre d'eux à tous mes amis et connaissances.

Ressentiment envers le collègue. Comment a-t-il pu me faire ça ! Ressentiment envers le patron. Je vais m'inquiéter longtemps à cause de cela, probablement en silence.

Colère contre le patron, parce qu'il est un gestionnaire incompétent, et/ou contre le collègue, parce qu'il m'a mis dans l'embarras. Une explosion d'émotions agressives. Très probablement, je vais exprimer quelque chose à l'un d'eux.

On vous a confié une tâche importante. Le délai est d'un mois, mais elle peut être réalisée en deux semaines. Votre réaction :

Mieux vaut terminer la tâche rapidement et la soumettre. Je serai bien vu par la direction, et j'aurai du temps pour d'autres tâches.

Je dois d'abord réfléchir à la meilleure façon d'aborder ce travail. Même si je le termine à l'avance, je ne le soumettrai pas tout de suite. Je le laisserai reposer, puis je corrigerai les erreurs. Peut-être que je soumettrai le travail un jour avant la date limite.

Je vais commencer tout de suite. Mais, très probablement, je me lasserai rapidement de ce travail, et je serai distrait par une autre tâche. Je négligerai ce travail jusqu'à ce que la date limite approche. Ensuite, je finirai tout en urgence, je pourrais même être en retard pour la soumission.

J'aimerais commencer tout de suite, mais je sais que cela ne se passera pas ainsi. Il y a toujours des tâches plus urgentes ou importantes, quelque chose me distrait toujours. Très probablement, je ferai la tâche à la dernière minute.

Un long week-end est à venir. Vous avez décidé de partir quelque part. Que choisirez-vous ?

Rendre visite à des parents ou passer la journée avec la famille d'une autre manière.

Aller au parc ou à une fête avec des amis.

Aller au karting ou jouer au football (ou aux cartes) avec des amis.

Aller à un concert ou à une exposition, seul ou avec une personne proche.

Si vous décidiez de faire du parachutisme, pour quelle raison le feriez-vous ?

J'ai rencontré des gens très intéressants qui pratiquent le parachutisme. Ils m'ont convaincu de les rejoindre.

Je dois le faire pour atteindre un objectif important pour moi.

J'aime généralement le risque, l'adrénaline. Je veux savoir de quoi je suis capable.

On me considère comme un timide. Je suis toujours dans l'ombre, je reste silencieux. Je veux me prouver à moi-même et aux autres que je ne suis ni un lâche ni une lavette.

Quels commentaires entendez-vous le plus souvent (au travail comme à la maison) à votre sujet ?

« Ça ne peut pas aller plus vite ? »
« Tu traînes encore le temps ! »
« Combien de temps peut-on discuter la même chose ».

« S'il te plaît, plus lentement ».
« Tu presses encore tout le monde, nous ne sommes pas en retard ! »
« Pour toi, c'est déjà clair, mais pas pour moi. Prenons notre temps pour tout discuter ».

Quels commentaires entendez-vous le plus souvent (au travail comme à la maison) à votre sujet ?
(Cette question est répétée car chaque réponse correspond à deux types de comportement. Faites simplement votre choix à nouveau).

« Ça ne peut pas aller plus vite ? »
« Tu traînes encore le temps ! »
« Combien de temps peut-on discuter la même chose ».

« S'il te plaît, plus lentement ».
« Tu presses encore tout le monde, nous ne sommes pas en retard ! »
« Pour toi, c'est déjà clair, mais pas pour moi. Prenons notre temps pour tout discuter ».

Vous avez appris que vous alliez être promu. Quelle est la première chose que vous faites ?

Vous informez votre famille et vos proches de la promotion et organisez une fête intime à la maison.

Vous achetez un objet de luxe pour vous, afin d'arriver avec élégance à votre nouveau poste le premier jour (montre, costume, voiture).

Vous partagez votre joie avec vos amis et organisez une grande fête bruyante.

Vous attendez de commencer à travailler à votre nouveau poste avant de vous réjouir, de dépenser de l'argent ou d'en parler à quiconque. Après tout, l'ordre de promotion n'est même pas encore signé.

Vous avez un examen demain. Votre comportement :

Mieux vaut réviser rapidement le matériel pour avoir du temps pour d'autres tâches importantes pour vous.

Mieux vaut réviser encore une fois calmement, même si cela prend toute la nuit.

Mieux vaut bien dormir avant l'examen pour y aller avec un esprit frais. Vous vous êtes préparé à l'examen à l'avance.

On ne respire pas avant la mort. Mieux vaut ne pas penser à l'examen et aller s'amuser.

Selon vous, qu'est-ce qui est essentiel pour gagner, pour réussir ?

Les efforts personnels de chacun. Chaque personne doit être responsable d'elle-même, donner le meilleur d'elle-même, ne pas se cacher derrière les autres.

L'essentiel est le travail d'équipe, les gens ne peuvent réussir que tous ensemble, en s'aidant et en se soutenant mutuellement.

Selon vous, qu'est-ce qui est essentiel pour gagner, pour réussir ?
(Cette question est répétée car chaque réponse correspond à deux types de comportement. Faites simplement votre choix à nouveau).

Les efforts personnels de chacun. Chaque personne doit être responsable d'elle-même, donner le meilleur d'elle-même, ne pas se cacher derrière les autres.

L'essentiel est le travail d'équipe, les gens ne peuvent réussir que tous ensemble, en s'aidant et en se soutenant mutuellement.

Si vous décidiez de créer votre propre entreprise (avec succès et rentabilité garantis), que choisiriez-vous (indépendamment de votre profession) ?

Une entreprise de conseil financier ou une entreprise de lutte contre les nuisibles.

Une entreprise de sécurité ou un magasin d'armes.

Un restaurant ou une boîte de nuit.

Un centre médical ou une agence de services bienveillants.

Vous avez un nouveau bureau spacieux. Comment allez-vous décorer ses murs ?

Avec vos photos avec des personnes célèbres ou des peintures modernes et vives.

Avec des photos de votre conjoint(e) et de vos enfants ou des photos de groupe de vos collègues lors d'un événement d'entreprise.

Avec vos diplômes ou des tableaux neutres.

Avec un portrait du président ou une ancienne épée.

Qu'est-ce que vous appréciez le plus dans les vêtements ?

Les vêtements doivent absolument avoir une touche spéciale, du panache.

Les vêtements doivent avoir l'air chers et stylés.

Les vêtements doivent être confortables.

Les vêtements doivent être de qualité et appropriés, c'est-à-dire correspondre à l'âge, à la silhouette et à la situation dans laquelle vous les portez.

Vous devez choisir une compétition dans laquelle vous serez le plus à l'aise et où vous aurez le plus de chances de gagner. Que choisissez-vous ?

Des compétitions individuelles où l'ingéniosité est évaluée, pas la rapidité de réaction (échecs, billard, poker).

Des compétitions individuelles de vitesse et de courage (saut en parachute, courses automobiles, ski alpin).

Des compétitions d'équipe, de préférence des activités inhabituelles (football dans la boue, divers jeux d'entreprise amusants).

Des compétitions d'équipe nécessitant un soutien mutuel, une interaction de toute l'équipe (concours universitaires pour créer le meilleur robot, curling).

Vous devez choisir un hôtel dans une grande ville. Que choisissez-vous ?

Un hôtel décent au centre-ville, pour ne pas avoir honte.

Un mini-hôtel cool et inhabituel.

Un hôtel où vous avez déjà séjourné ou qui vous a été recommandé par des amis.

Un hôtel avec un rapport qualité/prix idéal. Peut-être dans une maison ancienne de style rétro.

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Test terminé :

Temps passé :

Résultat du test

Dominant (D — Dominance)

Votre devise : « Je vois l’objectif, pas les obstacles ». Vous êtes un leader né, un fonceur. Votre élément, ce sont les défis, la concurrence et les tâches complexes. Vous êtes motivé par la victoire et les résultats concrets, et ce que vous redoutez le plus, c’est de perdre le contrôle ou de passer au second plan. Vous prenez des décisions rapidement, parlez franchement et accordez de la valeur à votre temps.

Pour en savoir plus sur ce profil comportemental, cliquez sur le bouton suivant :

D — Dominance

Influent (I — Influence)

Votre devise : « Ensemble, nous déplacerons des montagnes ». Vous êtes un optimiste charismatique, l’âme de chaque groupe. Votre talent principal est d’inspirer les autres, créer des liens et vendre des idées. Vous êtes motivé par la reconnaissance, les échanges et la nouveauté. Ce que vous redoutez le plus, c’est l’indifférence et l’isolement social. Vous communiquez avec enthousiasme et trouvez souvent des solutions originales.

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I — Influence

Stable (S — Steadiness)

Votre devise : « Doucement mais sûrement ». Vous êtes le gardien de la paix et de l’harmonie. On peut toujours compter sur vous. Vous êtes motivé par la prévisibilité, la sécurité et des relations chaleureuses au sein de l’équipe. Les changements brusques et les conflits vous stressent. Vous avez ce don rare : écouter vraiment et soutenir les autres.

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S — Steadiness

Consciencieux (C — Conscientiousness)

Votre devise : « Sept fois mesurer, une fois couper ». Vous êtes l’architecte de la qualité et de la rigueur. Vous ne vous fiez pas aux émotions, mais aux faits et à la logique. Votre moteur, c’est l’excellence et la maîtrise. Ce que vous craignez le plus, c’est de faire une erreur ou de produire un travail médiocre. Vous êtes attentif aux détails, discipliné et vous allez toujours au fond des choses.

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C — Conscientiousness

Votre « cocktail » DISC personnalisé

Les profils « purs » n’existent que dans la théorie. En réalité, chacun de nous est un mélange unique. Regardez vos résultats ci-dessous : le score le plus élevé représente votre « super-pouvoir » (la manière dont vous agissez en mode automatique), tandis que les autres niveaux indiquent les qualités que vous mobilisez également pour atteindre vos objectifs.

D — Dominance	0%
I — Influence	0%
S — Steadiness	0%
C — Conscientiousness	0%

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