我们继续研究苹果创始人史蒂夫乔布斯的生活经历，并学习将其应用到我们自己的生活中。 在第二部分中，您将了解故事和演示文稿的重要性，开始跳出框框思考，委派责任，了解教育的重要性以及使用其他领域的知识。 您还将了解生活在未来意味着什么以及如何始终领先一步。 您可以阅读上一部分这里 ☛。
6.讲故事
乔布斯是最伟大的企业故事讲述者之一。 他把商业变成了一种艺术。 有一次，在展示一款新产品的过程中，他正走向出口，然后突然转身说：“但是，还有一件事……”——又谈到了另一项创新。 他又做了31次！
史蒂夫乔布斯成功的秘诀之一是他能够建立观众的期望，以便将他们带到一个盛大的结局。 正如魔术师大卫布莱恩所说，“史蒂夫乔布斯是终极表演者，让观众一直兴奋到高潮。”
你的产品有多创新并不重要。 你必须让观众对此感到兴奋。 对于每一个突破市场的创新想法，都有成千上万的其他想法被遗忘。 他们的创作者根本没有讲述一个引人入胜的故事。
故事是 Apple 企业文化中极其重要的一部分。 乔布斯禁止在每周例会上放映幻灯片，以迫使他的团队在不依赖技术的情况下进行讨论、提问和批判性思考。
让我们想想明天，而不是猜测昨天发生的事情。
如何在你的生活中应用它？
- 使用强词组。 以反映产品本质的明亮且朗朗上口的短语开始您的演示。 这就是 iPod 的情况：“口袋里有一千首歌曲。”
- 使用拮抗剂。 没有反派就没有好故事。 将自己定位为一个与试图维持现状的敌人作战的革命者，尽管这种立场有所有明显的缺点。 有一次，乔布斯把苹果想象成一家创造工具来比较普通人和大公司能力的公司。
- 遵守“三法则”。 重点不超过三个关键点。 这是人们可以在短期记忆中保存的最佳信息条数。
- 创建简单而直观的演示文稿：大量图片和少量文字。 使用 40-10 规则。 在前 40 张幻灯片上，您的演示文稿不应超过 10 个字。
- 使用“伟大”、“先进”、“梦想”、“惊人”等情感词汇。
- 记住史蒂夫乔布斯的话：“知道自己在说什么的人不需要 PowerPoint。”
7.换个思路
在 iPod 出现之前，人们也听音乐。 这不是什么新鲜事。 工作只是让人们有可能以不同的方式做这件事——更容易、更快。
乔布斯不卖产品。 他卖的是印象。 他为人们提供了新的、更好的方法来解决问题——通常是在他们意识到之前。 iPod 就是一个很好的例子。 在 2001 年推出之前，人们花费了大量精力来组织他们的数字播放列表。 于是苹果创建了整个系统：
- 该设备提供了“口袋里的 1000 首歌曲”；
- 您可以在 5-10 秒内将整张 CD 加载到您的 iPod 上；
- iTunes 于 2003 年推出，您可以在其中购买合法曲目并将其直接下载到您的小工具中。
这彻底改变了音乐市场，并决定了它未来多年的发展。 在熟悉的事物中改变方法的能力是乔布斯天才最突出的特征之一。
创新将领先者与追赶者区分开来。
如何在你的生活中应用它？
跳出框框思考是我们曾经拥有但随着时间而失去的技能。 看看任何一个 6 岁的孩子——他们的想法都有点不同。 但随后教育和学校让他们摆脱了这一点。 好消息是我们可以扭转这个过程。
非标准思维的基础是建立联想的能力。 学会寻找乍看之下毫无共同之处的各种对象和现象之间的联系。 只需选择 2 个随机单词，然后想出一个可以将它们联合起来的隐喻。 例如，社交媒体和甜甜圈之间的联系是，当两者都被过量食用时，就会患上心脏病。
这个练习会让你解放你的大脑，让它超越通常的限制——也就是说，教你以不同的方式思考。
8.代表
乔布斯创建了一个问责系统，确保每个人都能做他要求的最好的工作，仅此而已。 在会议上，他创建了一个待办事项清单，并在每项任务旁边放了一个 NOL——直接负责人。 NRO 必须确保任务完成，他们对此负有个人责任。
这个简单的系统确保每个人离开会议时都清楚地了解他们的目的是什么以及他们应该做什么。 它消除了任何借口的机会，并使每个人都更有效率。
我的工作是从公司的不同部门，为重点项目扫清道路并收集资源。
如何在你的生活中应用它？
你委托的越多，你就越能优化你的表现。 你把更多的时间分配给最重要的工作，或者你做得很好的工作。 委派所有不符合您水平的事情，或者其他人可以在单位时间或金钱上做得更好。
但是，这种方法通常以质量差的结果和执行者未能按时完成而告终。 以下提示将帮助您避免这种情况：
- 委托给合适的人。 确保他确实具备这方面的必要能力。
- 提供明确的指示：写下任务的分步指南，并尽可能具体。 例如，对于某些任务，使用适当的应用程序记录屏幕非常方便。
- 定义一个具体的结果：指定完成的任务应该是什么样子，以及完成的最后期限是什么。
- 请提供进一步说明。 有时，员工出于某种原因忘记提出澄清问题。 把它提供给他们，并确保他们做对了。 为此，请该人用自己的话解释任务。
9.学习和利用他人的想法
艺术家们一直在寻找灵感来源。 他们正在寻找可以绘制、完成、重绘的东西。 他们很少创造真正新的东西。 最优秀的创新者也会这样做：他们从其他领域汲取创意，并将其应用到他们的产品或服务中。 结合其他人的发明，他们创造了新的东西。
史蒂夫乔布斯也使用了组合思维。 大学辍学后，他仍然继续参加他认为有趣的个别课程。 其中之一是书法课程。 乔布斯在那里学习了各种字体、字母组合之间的空间如何影响可读性以及排版的许多其他细微之处。 他后来在 Mac 上使用了这个。 “如果我当时没有参加那门大学课程，Mac 永远不会有多种字体集，而且由于 Windows 复制了 Mac，它们可能根本就不会出现在计算机上。”
优秀的艺术家创造，伟大的艺术家偷窃，真正的艺术家按时交付。
如何在你的生活中应用它？
- 随身携带一本书。 您可以在任何空闲时间阅读它——在运输途中、排队时或工作休息时。 这将允许您每周阅读一本书，即每年 50 本书。
- 制作一个“学习”清单——有点像待办事项清单。 把你想学的所有东西都放在那里——无论是外语、编程还是急救技能。
- 花更多时间与可以学习的人相处。 随时提出问题并寻求建议——人们通常喜欢分享他们的知识。
- 思考。 仅仅学习新事物是不够的。 您还需要学习如何处理新信息并提出新想法。 阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过：“任何阅读过多而大脑使用过少的人都会在思考方面变得懒惰。”
- 教别人。 教学是巩固知识和确保最高理解水平的好方法。 您不必在学校找到工作，您可以写博客或与某人讨论您的想法。
10.活在未来
史蒂夫乔布斯生活在未来。 他是这样解释自己的成功的：“我喜欢韦恩·格雷茨基的一句老话：‘我奔向冰球所在的地方，而不是它曾经所在的地方。’ 从一开始，我们就一直试图在 Apple 做同样的事情。 而且我们永远都会。”
乔布斯激励员工将自己视为革命者。 将计算机带给大众，使智能手机的功能尽可能广泛。 让世界从根本上变得全新和更美好。 这种方法不可避免地会吸引那些想做有意义的事情的人，以及愿意为实现这一目标而历经沧桑的人。
我们来这里是为了在宇宙上留下印记。 否则，你为什么会在这里？
如何在你的生活中应用它？
为了生活在未来，你必须预见到它。 有必要了解明天的趋势并据此制定计划。 乔布斯认识到数字技术的全球前景，这与他改变世界的愿望不谋而合。
我们怎样才能学会理解明天等待我们的是什么？
- 从你的知识开始。 你知道的越多，你就越能预测未来。 花更多的时间在你的教育上，研究你感兴趣的东西，寻找有前途的领域。
- 想“如果……怎么办？”。 养成经常问自己这个问题的习惯。 即使在不同类型的奶酪之间进行选择的情况下。 这将帮助你对新事物更加开放——这是未来生活的先决条件。
- 学会战略思考。 大多数人都陷入了战术常规——他们的计划范围不会超过一周或一个月。 同时，战术只是解决战略问题的工具，反之则不行。 从一开始就学习决定明天的去向和方式。
总结
做某事是不够的——你还需要讲述一个引人入胜的故事。
换个角度思考——寻找解决老问题的新方法。 有时它可以带来革命。
不仅要委派任务，还要委派他们的责任。 让人们自己做决定。
学习和使用别人的想法——有时即使是最意想不到和最不重要的知识也会帮助你做一些重要的事情。
活在未来 – 研究它，计划并领先一步。
来源：4brain.ru
